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银晨精神  银晨理念 银晨宗旨 为客户提供完善的服务；为员工提供发展的机会；为社会提供持续的奉献 银晨目标 打造国内专业的锅炉、压力容器综合服务商 银晨服务理念 客户满意是我们永恒的追求 银晨经营理念 以业务为龙头，以财务为中心，靠科技振兴企业 银晨工作理念 不说不行的理由，要找可行的办法 人才战略 人才强企 人才兴企 领导班子：使命感、责任感、兴企有为 管理团队：富有执行力、创新力，务实高效 员工队伍：凝聚力、战斗力，真抓实干 专家人才：不求为我所有，但求为我所用 经营者管理模式 银晨在公司大力推行 “以人为本，使人人成为经营者管理模式”。该管理模式的核心是通过运用特色的企业综合管理信息系统软件，将市场竞争机制引入公司内部，将公司内部划分成若干个经营体，根据每月经营成果奖罚兑现，使员工的工作积极性和主动性大幅提高，实现了由“被动解约”到“主动节约”、由“被动创新”到“主动创新”的巨大转变。 该管理模式的推广，标志着新乡银晨建立在信息化基础上的以分配机制为核心的企业内部管理水平在持续提升，企业活力和竞争力在进一步增强。 现场管理文化 “现场管理是生产力，也是效益”。良好的现场管理习惯，可以变成一种良好的行为，其结果是标准化。每一位管理人员都要做距离现场最近的管理者。 1、强化标准化理念，实施标准化作业； 2、按流程化进行工作，对照标准化检查； 3、按绩效奖惩兑现，分析总结持续改善。 |
